毫无疑问，过去一年我们所有人都经历了最艰难的时期。当保持社交距离成为强制性规定、远程办公成为新常态、口罩随处可见时，经济动荡已不可避免。
因此，现金流、销售额和消费者不再像以前那样简单明了。与其他所有利基市场一样，SaaS 公司也不例外。然而，许多行业已经适应了这种变化，并正在恢复正常。SaaS 企业也需要采ws 数据库 用改进的商业模式，才能在这个前所未有的时期生存下来。
让我们了解一下这是如何实现的：
SaaS公司需要采取以下策略来保持其业务免受危机：
- 监控现金流
- 减少客户流失
- 有效管理远程团队
- 通过数字渠道进行营销
一旦你准备好采用这些策略，你就可以制定一个生存行动计划。以下是一份针对 SaaS 公司的全面行动计划：
疫情期间如何管理现金流？
Slack、Skype 和 Zoom 的收入正在创下纪录。如果您从事类似行业，那么您也很幸运。没错，保持社交距离和远程办公对这类企业来说确实有利。但是，如果您从事的是其他行业，为了企业的生存，您需要采取紧急行动。您可以采取以下措施：
重新制定你的商业计划
你之前的商业计划在这种特殊情况下毫无用处。请从头开始，根据当前情况 重新制定商业计划。重新制定计划至少需要18个月的时间。
不过，一定要着眼于短期。形势难以预测，我们对未来几年的 大数据技术的优势与劣势 经济状况一无所知。所以，要做好规划，但要保持灵活性。此外，请务必在商业计划中回答以下问题：
- 您目前的业务使命是什么？
- 目前，你们的目标市场是谁？
- 有哪些可用的供应商？
- 您将采用哪些方法进行商业营销？
控制费用
通过确定支出的优先级，可以控制支出。没错，将支出分为三类：强制性支出、不必要的支出和可有可无的支出。现在，削减不必要的支出。但是，切勿一次性削减大量支出。这会扰乱您的所有业务运营。相反，应逐步削减支出，并注意其影响。
向供应商和供货商寻求财务帮助
您永远无法独自经营业务。供应商和销售商的协助至关重要。专家始终建议与供应商保持良好的关系。因此，他们可以通过提供折扣和便捷的付款方式来提供帮助。您也可以直接向供应商寻求财务援助和延期付款计划。
继续在家工作
您可能会恢复现场办公，但为什么不继续远程办公呢 邮寄线索 ？接下来几个月在家办公能让您省下一大笔钱。所以，在家办公，为您的业务储蓄，并为未来投资。
重新评估你的营销预算
你永远无法完全停止营销。然而，改变营销方法、渠道和计划至关重要。你应该完全转向数字平台，并考虑直接与客户互动。