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明确的行动计划来开发和

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企业销售阶段

要想在所选领域取得成功,您需要有一个管理企业销售。我们建议从八个简单的步骤开始:

  1. 精准定义你的目标受众寻找需要您的产品或服务的公司。然后,在每个组织中,确定对大订单做出决策的官员,并编制一份可能成为您的客户的公司名单。

    不要浪费时间服务随机客户,而要专 目标电话号码或电话营销数据 注于那些对您的产品感兴趣的客户。例如,批发兽药的公司应该考虑将下属农场、动物苗圃等作为客户。

     

  2. 选择您可以为客户提供的竞争优势列表

    它可能包括:

    • 产品的外观和配置不寻常;
    • 优惠的交货条件;
    • 产品价格实惠;
    • 高品质的服务等
  3. 创建与潜在客户对话的粗略大纲。不仅要考虑如何吸引顾客,还要考虑 导致代理机构倒闭的 6 大常见因素 可能出现的反对意见以及对顾客的回应。
  4. 组织并开展贵公司企业销售部门员工的培训角色扮演游戏(其中一位经理扮演买家,另一位经理扮演卖家)早已证明了其有效性。在此过程中,您需要讨论所有可能的反对意见  联合王国数据  并找到有价值的答案。定期进行此类培训的最佳时间是工作日的开始。这样专家一整天都会充满极大的动力。
  5. 咨询 LPR – 决策者零售销售总是涉及与买家的直接沟通。当涉及组织之间的批发交易时,与负责做出采购决策的人员亲自会面可能会非常困难。意识到这个问题并提前想办法解决。
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