为员工提供额外的休息日或减少工作时间，以实现高水平的绩效。这个举动会强调你重视他的时间和休息的需要。
对成就的认可对于建立信心起着重要作用。在您的公司公共页面上发布有关员工成功的消息。组织一个小型聚会并颁发本月最佳员工证书。
重要的是要表明你重视每个团队成员的努力。
听取团队的意见。创建一个反 电报数据库 馈空间，让员工匿名提交想法和建议。这表明您重视他们的意见并致力于改善他们的工作条件。
请记住，非物质奖励与金钱奖励一样具有激励作用。找出对您的团队来说重要的事情可以帮助您显著提高忠诚度和生产力。
现代控制方法
许多人认为“控制”一词限制了自由并阻 内容提升了网络世界中的品牌形象 止他们专注于任务。由于新技术的出现，这种作用虽然不易察觉，但却十分有效。让我们举一些监测劳动纪律的现代工具的例子：
电子通行证。员工的到达和离开时间会被自动记录。
任务管理器。它们允许您设置项目交付的截止日期、指派负责某些流程的人员、监控进度以及使用评论来交流任务。
统一纪录片基地。为所有材料（假期 业务主管 数据、报告、备忘录等）组织一个集中存储系统。您将不再浪费时间在不同的文件夹和邮箱中搜索信息。
通过电子通行证和任务管理器确保控制的透明度，同时员工了解他们的活动受到监控，但不会感受到压力或侵入性监督。
表壳：VT-metall
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持续、高质量的反馈是成功工作的基础
第一次就建立起完美无缺的纪律体系的情况很少见。重要的是准备好接受员工的反馈并定期询问他们对规则如何运作的意见。需要反馈的原因：