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行为和挫折作为确定是否存

作为数字世界的企业家,您总有一天需要开始建立自己的在线形象。但由于有如此多的陷阱和因素需要考虑,如果没有正确的指导,这可能会变成一个雷区。我们汇总了一些有关启动数字平台的最佳建议。

向曾经做过这件事的人寻求建议

在考虑如何启动数字平台之前,您应该首先向具有行业或技术知识的人士寻求有关您的想法的建议。询问您的人脉网络或经验丰富的机构(例如 Sigma Solutions)的意见。这样,您将在流程的早期阶段提出更好的想法,并将时间浪费降至最低。我们首先提到这一点,是因为在项目早期阶段从合适的人那里获得建议可以节省大量的时间和金钱。

进行广泛的市场调查

当推出一个新的数字平台时,您需要进行市场调查,即使您认为您已经了解您的受众。进行此项研究的广度和深度取决于您的公司所处的阶段。

检查您的报价需求

Google 关键词研究员

这可能是检查您的产品创意的更广泛需求的最快方法之一。只需输入几个相关的关键词,您就能获得真实的搜索量统计数据,这些数据可以提供有关有多少人在积极搜索类似产品的大量信息。

谷歌趋势

Google 趋势是 Google 提供的另一个出色的工具。趋势的真正优点之一是您可以了解您的产品是否会在某个季节流行。例如,如果您有一家销售日历的 賭博數據 电子商务商店,Google Trends 可能会显示日历在年底和年初非常受欢迎,而其他时间的采用率很低。这很好,但你需要做好准备,因为一年中某个时间的业务量和产出量非常大,而其他时间则很少。这需要从后勤角度仔细考虑,因为您需要考虑招聘和分配问题,以及灵活的合同和(非常重要的)技术可扩展性。

研究你的竞争对手

您正在尝试回答这里几个问题;

  • 有可能打入市场吗?
  • 您的产品或服务如何与现有公司区别开来?竞争对手的声誉以及改善其服务以脱颖而出的可行性应该至关重要。
  • 新客户为什么要来找你?
  • 您能提供哪些当前市场领导者所不具备的产品?

一些事情可以让你了解你的竞争对手有多受欢迎;

  • 他们在社交媒体上拥有大量粉丝吗?他们的参与程度如何?
  • 他们的团队有多大?他们是否拥有丰富的资源,可以让他们快速超越你的进步?或者他们规模太大,无法对敏捷的初创企业做出快速反应?
  • 网上有很多关于他们的评论吗?它们是积极的还是消极的? (在这里,您可以了解到大量有关市场空白的信息 – 他们是否持续收到投诉?这是您可以做得更好的事情吗?)

确定你的在线目标受众

列出您在启动数字平台时能够让您与竞争对手区分 生有价值的潜在客户的强 开来的关键服务和价值主张。思考一下这些优惠如何以及为什么能够帮助买家的实际原因。此列表将作为基础,您将在用户研究期间以此为基础。如果您已经拥有受众,您可以通过深入了解现有客户数据来了解很多信息。

问问你自己;

  • 他们的购买习惯是什么?
  • 你能识别趋势吗?
  • 他们喜欢什么样的沟通方式?
  • 他们在哪里消磨时间?
  • 他们认为服务中什么是重要的?服务是否方便?高质量?物有所值吗?

如果您刚刚起步并且还没有任何数据,最好立即开始采访您的目标市场以了解他们。

确保你的计划有利可图

一旦你了解了你的产品/服务本质上将如何运作,你就需要确定你的计划是否有利可图。当您刚刚开始创业时,获取客户的成本很可能会高于他们带来的收入。为了预测您的产品和公司的盈利能力,您需要充分了解正确的指标,以确保您的业务朝着盈利方向发展。

针对目标群体进行研究

在目标受众中开展研究是这一过程的重 比利时商业指南 要部分。如果没有真正的用户洞察,您的产品将基于猜测,从而导致错误的决策和较差的结果。您可能已经从高层次上对用户行为有了一定的了解。此项用户研究的目标是根据您直接从用户那里获得的信息充分开发您的想法和功能。

用户测试分为三个主要阶段

问题测试:询问人们的在商业机会的起点。例如,如果您正在考虑销售“别墅闭路电视系统”,您可能会问别墅业主“您是否担心当您不在家时您的房子会发生什么事情?”

解决方案测试:在此阶段,您以原型形式向人们展示想法以对其进行测试并获得反馈。例如向他们展示他们家的闭路电视录像——您的解决方案是否解决了问题测试阶段发现的痛点?

优化测试:这实际上并不是发布的一部分,但它应该在您的策略中考虑,因为它将成为您平台未来发展的关键部分。一旦您的产品推出,我们建议实施用户测试策略,例如 A/B 测试和会话记录。

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