了解实际情况：，有独特的机会发现学科中的问题；
规则体系优化：反馈将帮助您根据实际情况调整规则，提高规则的适用性和有效性；
营造信任的氛围：如果员工发 手机号码数据 现他们的意见受到重视，就会营造一种相互尊重和支持的氛围。
持续、高质量的反馈是成功工作的基础
反馈收集方式：
会议;
问卷调查；
创意箱；
个人会议。
收集反馈时需要考 “我们的潜在客户数 虑的重要事项：
信任——营造友好的氛围，让团队 业务主管 成员不因害怕受到制裁而不敢分享意见；
可接近性——准备好接受批评，保持开放态度，不要将其视为攻击或侮辱；
实际步骤——不要忽视评论，而是仔细考虑并采取措施改善纪律。
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个人榜样是最有力的论据
如果经理不能起到表率作用，那么所有关于培养员工纪律的建议都将是徒劳的。因此，老板的经常迟到使得他要求守时的呼吁变得毫无意义。如果您制定了着装要求，而您自己却忽视了它，员工会认为这是双重标准。经理为团队定下基调，形成企业文化和工作氛围。