任何企业都包含许多项目、计划、任务和人员。拥有便捷的项目管理解决方案可以帮助在开展任何项目时保持一切井然有序。
项目管理软件的好处是无穷无尽的。不久前，项目管理还以三样东西作为象征：一支铅笔、一张纸和一个想法。
然而，时代在进步，科技在发展。如今，项目 手机号码数据 管理软件用于项目规划、时间管理、资源分配和任务指派。项目管理软件是最有用的工具之一，它可以帮助公司尽可能地提高竞争力，并使其在竞争中脱颖而出。
吉拉
Jira 是一种项目管理服务，可帮助团队完成从概念开发到客户结束的项目工作。 Jira 有几种软件选项，专为 IT、商业、营销等团队设计。
Jira 帮助公司完成工作、分配责任、跟踪结果、生成报告并全面管理工作。 Jira 还将各个行业的团队联系起来，从 IT 和客户支持到初创企业和企业。
软件开发团队使用 Jira Software。通过 Jira Service Management 实现高效的客户服务。业务团队可以通过 Jira Work Management 更好地协作。 Jira Align 是一个公司范围的敏捷规划平台，可以整合大规模任务。
通过为公司单独创建的模板和解决方案，公 从哪里开始演示：创建概念 司内的工作流程变得顺畅和透明。
Trello
Trello 是一个白板，其中包含按状态组织成列的任务。例如，可以设置“待办”、“每周任务”、“审核中”、“已完成”等列。当您工作时，任务会从第一列移动到“已完成”列。
另一个有用的功能是能够添加标签。如果一家公司有多个部门或领域，那么您可以使用标签按部门分离任务，然后使用过滤器仅查看与特定部门相关的任务。
您还可以向任务添加评论和注释，以及附加文件和链接。可以为每个任务创建清单。对于小型公司和项目来说，这是一个方便的协作平台，但对于较大的企业来说并不适合。
体位法
Asana 是由前 Facebook 团队成员创建的*。 Asana 最初的定位是优化中小企业工作的工具。然而，它也被许多大公司积极使用。
Asana 的主要优势在于其拥有庞大的工具集。必要的工作信息位于专门的板上，因此您可以立即跟踪工作状态并调整计划。在“时间线”选项卡上，您可以创建一个计划，方便地反映项目各个部分之间的关系。
此外，还有“通用报告”功能用于监控项目实施情况。此功能允许您以图形格式控制团队正在进行的所有工作。
Asana 的缺点之一是需要在工作过程中不断 巴西商业名录 改服务中的某些内容。例如，您需要定期为任务设置新状态并更改其优先级。
周一
Monday 服务非常直观，因此经常被企业用于工作中。您可以使用现成的模板在几分钟内创建工作流程。任何团队成员都可以快速适应 Monday 界面，即使对于大型团队来说，这也是最佳解决方案。
服务工作从一块特殊的板开始。有超过 200 个模板和 30 种不同的列类型可供您使用。带有状态的按钮可以显示团队成员在任务上的进度，非常方便。另外，您可以在一个屏幕上观看所有这些内容。
要将参与者连接到某项任务，只需向他发送通知。您可以将文件添加到每个板并将不同的板链接在一起。您可以跟踪每个员工的工作量，以确保每个团队成员都平等地分配任务。
该服务允许您自动执行日常任务以节省时间并专注于更多全球目标。 Monday 与 Google Drive、Trello 等工具有超过 40 个集成。这使得员工即使身处不同的部门也能快速访问相同的文件。
点击
ClickUp 是一个项目管理平台，具有强大的功能，可以在一个平台内控制团队的所有项目。用户可以在集中的工作区中规划项目、任务和管理资源，以及与团队成员和客人进行沟通和协作。
任务管理功能包括任务清单、子任务和任务模板，以及以最适合您的团队的方式过滤、排序、搜索、轻松重新排序和查看任务的功能。用户还可以创建甘特图、日历和时间线来可视化任务。
ClickUp 还包括创建、共享和协作编辑 wiki 页面和文档的功能。用户可以对文档和任务进行评论，与其他团队成员进行交流，以改善沟通和协作。
报告功能包括创建自定义仪表板的能力，以及用于创建组报告的六种内置报告类型。 ClickUp 提供与 Dropbox 和许多其他工具的内置集成，以及通过 Zapier 的 1000 多个集成。